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【半岛晨报】用企业的创新转型为东北振兴增添活力

当“互联网+”的大潮遭遇东北老工业基地振兴,传统大企业如何利用自身固有的优势,通过华丽转型,为东北老工业基地振兴注入新的活力?在昨天的2015夏季达沃斯新浪之夜论坛上,一方集团总裁杨越接受本报记者专访时给出了他的答案。

发布时间 2015-09-15

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谈经济 经济增速放缓是调整转型的重要机遇

习近平总书记在今年7月份调研东北时,强调振兴东北老工业基地已到了滚石上山、爬坡过坎的关键阶段。这个关键阶段,在杨越看来,首先应该认识到,经济增速放缓是整个中国经济发展的新常态,现在中国经济考虑的不是的问题,而是的问题,即成长的问题,增速放缓反而成为调整、转型的重要机遇。

半岛晨报:作为大连本土成长的企业,一方集团对于东北老工业基地振兴背景下,大连乃至辽宁的经济发展有什么建议?

杨越:从企业角度来讲,我认为大连乃至辽宁核心关注点应该是简政放权,增强内生的发展活力。李克强总理在今年4月的东北三省经济工作会议上强调,实现新一轮振兴还要靠改革增动力、开放拓空间,要下大力气把简政放权、放管结合向纵深推进。

具体来说就是进一步以依靠市场机制进行资源配置的经济发展模式,这需要地方政府加快职能转变,进一步增强服务意识和能力,建设相对宽松的市场环境,在政府、企业生产与居民消费之间形成一个良性循环。

辽宁拥有雄厚的工业基础、齐全的工业体系、较强的科技研发基础和实力等优势,这是转型发展的宝贵财富。特别是大连,作为东北开放程度最高的城市和政策高地,有能力也有责任成为东北地区简政放权、转型发展的引领者。

近期大连市发布了《2015年推进简政放权放管结合转变政府职能工作方案》,重点围绕阻碍创新发展的堵点、影响干事创业的痛点和市场监管的盲点,在放权上求实效,在服务上求提升。我们有理由相信,在政府壮士断腕的改革决心和努力下,大连的市场环境将更加优异,大连的经济发展将更有活力。

 

谈互联网 传统企业与互联网彼此拥抱才能各自成长

半岛晨报:互联网+的大背景下,传统大企业该如何转型?

杨越:转型要根据公司基础、人才结构、创新能力等各个方面,结合自身优势来转型。以一方为例,通过十多年在传统投资领域的发展,积累了丰富的资金和产业资源。结合这些优势,我们确定了创新投资、体育产业、城市运营、文化旅游四大转型发展方向,这四大产业是相互协同的。

在投资领域,一方逐渐将重点从以往的财务投资向创新创业投资方向转移。创新创业是当下最热门的主题,但目前已经出现孵化器扎堆、创业咖啡馆遍地的现象,而且大部分规模较小,功能较为单一。万达广场是解决这些痛点的绝佳平台,全国近150座万达广场,遍布各大城市的核心区域,具有人流聚集、交通便利、产品体验度高等优势,每年带来超过20亿人次的客流量,能够生发很多有意思的机会。

 

谈足球 一方将以足球为开端全面布局体育产业

半岛晨报:一方收购了大连阿尔滨足球俱乐部,刚刚还取得6连胜的成绩,这是否也是传统企业转型的一个新思路?

杨越:取得这样的成绩离不开大连市委市政府、万达集团以及大连球迷的鼎力支持。一方投资大连足球就是想为大连人民做点事,同时我们也看到体育产业的广阔发展前景。

一方将以足球为开端全面布局体育产业,包括体育赛事、体育经纪、体育转播、体育衍生产品等,同时,运用体育产业的带动效应,重点结合创新创业投资、城市综合体版块,我们正在研发具有高度体验性、参与感的产品,更好地实现与其他支柱产业的联动,更好地促进中国体育事业的发展。

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